Prestamos asesoría a nuestros clientes para que hagan gestión de su conocimiento a través del levantamiento y análisis de información, que les permita optimizar sus procesos de manera estratégica, bajo distintas metodologías en la ejecución y gestión de sus proyectos.

Disponemos de un amplio conocimiento en herramientas de análisis de estructuras empresariales, permitiendo a nuestros clientes mantener toda la información empresarial en un único repositorio, publicable, donde es posible hacer consultas inteligentes que cruzan información, apuntando al gobierno corporativo.

Algunas de nuestras soluciones van enfocadas a los siguientes servicios:

Estudio que le permite al cliente evaluar distintas herramientas tecnológicas y/o proveedores de acuerdo a sus necesidades y requerimientos. Permite medir alternativas de solución de acuerdo a sus necesidades
Estudio que le permite al cliente levantar información de procesos y requerimientos con la finalidad de estimar la envergadura de la solución a adoptar, esta información puede ser re utilizada durante la ejecución del proyecto lo que permite optimizar los tiempos de diseño.
Por medio del levantamiento de procesos, organigramas y sistemas se describe la situación actual del cliente y se diseña el proceso futuro, minimizando los riesgos configuraciones erróneas o de dejar puntos fuera del alcance.
Adicionalmente al levantamiento de procesos actuales y futuros, apoyamos en el diseño de pruebas unitarias e integrales a través de la sincronización con SOLMAN cuando la herramienta utilizada por el cliente es ARIS Business Architect. Apoyamos con la definición de roles y perfiles, generamos modelos de interfaces que permiten tener una visión integrada de sistemas, entre otros.
Iniciamos con el relevamiento de la estrategia corporativa del cliente para continuar con el relevamiento de indicadores, complementando la información con los levantamientos de procesos, todo esto para apoyar al diseño de la solución, posteriormente continuamos con el diseño de pruebas de indicador. En casos que el cliente utiliza ARIS Business Architect, concluimos sincronizando con BW.
Utilizando como insumo base los procesos de negocios relevados, documentamos los riesgos que existen en dichos procesos y los controles necesarios para su mitigación.

Otros proyectos de levantamiento de procesos: Desarrollamos proyectos de levantamiento de procesos ajustados a las necesidades del cliente y orientados a las motivaciones que tenga, bajo métodos escalables que le permita tener resultados rápidamente. Algunos de estos proyectos se desarrollan para capacitaciones internas, certificaciones de normas, análisis para optimizaciones de procesos, gobierno en sistemas de información, gobierno de personas, entre otros.

Ayudamos a nuestros clientes en la implementación del sistema SAP ERP, permitiendo integrar, gestionar y monitorear su información de una manera óptima y oportuna.

NORMEN Consultores posee especialistas de alto conocimiento en diferentes industrias y soluciones ERP de SAP asegurando una implementación exitosa.

Además de los módulos clásicos de SAP, contamos con consultores de las verticales más específicas que demanda el mercado. Tales como lo son Banking e ISH, entre otros.

La historia y experiencia de nuestra empresa en el mercado, avala nuestra garantía de confiabilidad y seguridad en todos nuestros clientes.

Dentro de esta Unidad de negocios se desarrolla la venta de proyectos SAP que incluye:

Utilizando la metodología RDS (Rapid Deployment Solution), realizamos la implementación de su empresa a la medida de sus necesidades de acuerdo a las mejores prácticas de SAP.

Esta modalidad de trabajo no sólo asegura una implementación segura e idónea de su ERP, sino que además, agiliza los tiempos reduciéndolos hasta a un 50% menos, lo que hace que el costo de implementación sea mucho menor.

Contamos con un equipo de consultores con experiencia en todo tipo de proyectos tales como Roll Out, implementación de Best Practices particulares, mejoras continúas, Upgrades, y muchas más alternativas.

Nos concentramos en que nuestro staff de consultoría ERP, posea una amplia expertise en todo tipo de proyecto SAP para poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Tenemos el compromiso de entregar calidad en cada proyecto.

En Normen Consultores somos flexibles para entregamos variedad de servicios, uno de ellos es el préstamos de consultores especializados para aquellos clientes que requieran contar con un equipo interno de consultoría o realizar sus proyectos de forma interna. Brindamos al cliente soluciones de gran nivel, de acuerdo al expertise de consultor por solución, con tarifas sostenidas por contrato.

Nuestra responsabilidad con el cliente siempre está primero, por eso, el servicio de Outsourcing incluye siempre la garantía de confiabilidad del consultor, donde nos responsabilizamos desde el inicio hasta el fin del contrato de que el trabajo de la persona sea óptimo y cumpla las expectativas de su empresa.

Las soluciones analíticas ayudan a simplificar, innovar y acelerar, mediante el análisis, la predicción y gestión de su negocio en tiempo real.

Estas soluciones cada vez más realizan, innovan y crean valor para su organización.

Permiten a los usuarios de negocios descubrir y comunicar patrones significativos en los datos.

Nuestros productos de análisis pueden ayudarle a aplicar la analítica a los datos empresariales para describir, predecir y mejorar el rendimiento del negocio, la acción recomendada, y guiar la toma de decisiones.

Nuestros principales servicios consisten en:

Implementamos requerimientos administrando y gestionando el equipo de trabajo y demás aspectos relacionados con el logro de las necesidades priorizadas por el Cliente.
Proveemos los recursos solicitados para la realización de los requerimientos del Cliente por un lapso de tiempo determinado.
Asesoramiento y actualización de versión en función de las funcionalidades a cubrir.
“De requerimientos complejos”, los cuales permiten obtener un plan detallado de realización de un proyecto y sus costos asociados.
“De la Estrategia a adoptar por la Compañía” en cuanto a la evolución de las herramientas, estructura y requerimientos de corto-largo plazo necesarios para lograr los objetivos estratégicos fijados.

Estos servicios están enfocados en las siguientes soluciones:

Tiene como objetivo alinear sus estrategias, agregar valor a los sistemas transaccionales y proporcionar un panorama real del estado de la compañía, permitiendo identificar procesos de negocio ineficientes y mejorando la toma de decisiones.

Para esta solución Normen ofrece Modelos para Self-Service de Reportes, DashBoards, Mobility, Análisis OLAP, Alertas y demás alternativas que evolucionan de forma constante.

Proceso que realiza el monitoreo de las actividades relevantes de la compañía, con el fin de mejorar procesos de negocio desde la planeación financiera, Consolidación, presupuestos, pronósticos. Al integrarse y analizar esta información permite definir estrategias y métricas para medir el desempeño e impulsar las estrategias y rendición de cuentas.

Las soluciones que maneja el Enterprise Performance Management son:

Esta solución ayuda a determinar el costo real de los productos, cuales son los clientes y líneas más rentables.

Mediante el análisis de costo ABC se realiza la identificación del costo de los productos, identificación de productos y clientes más rentables, asignación de los costos más eficaz a través de las plantas y productos.

Como propuesta de valor entrega un análisis profundo del costo e información de rentabilidad y un análisis de costo ABC para la información de línea de ventas.

Como resultado mejora la eficiencia operacional identificando los productos y clientes más rentables.

Realizamos implementaciones rápidas a menor costo con procesos de planificación actualizados.

Contamos con experiencia en la planificación operacional y financiera de ganancias e ingresos, Consolidación completa y gestión de informes, últimas versiones que incluyen el alto rendimiento de SAP HANA.

Como propuesta de valor, esta solución entrega:

  • Planes específicos de organización para rectificadoras y minerías
  • Informes específicos de la industria, informes de gestión de KPI
  • Procesos, procedimientos y cálculos específicos de las rectificadoras
  • Combinación con SAP ERP para una solución de punta a punta
La solución ofrece la facilidad para desarrollar estrategias corporativas con un alineamiento empresarial, confianza en las decisiones e información, ayudando al rendimiento ajustado al riesgo, comunicando prioridades.

Como propuesta de valor da una adopción de la estrategia con alineamiento mas grande, agilidad a través de una comunicación efectiva y entendimiento de prioridades y riesgos teniendo un control en la información y toma de decisiones.

Esta solución permite realizar análisis estadísticos, minería de datos y análisis predictivo, mediante la construcción de modelos para descubrir conocimientos ocultos y relaciones en los datos, con el fin de hacer predicciones exactas sobre eventos futuros.

Nuestras implemtaciones consideran:

  • Estrategia Predictiva
  • Modelado y preparación de dataset
  • Desarrollo del modelo e implementación
  • Implementación e integración modelo predictivo
  • Dashboars con predictive analysis
Esta solución Reduce el tiempo, riesgo y costo de las declaraciones regulatorias.

Sus implementaciones ofrecen:

Velocidad y flexibilidad
Automatiza el proceso de declaración para acelerar la “última milla” de finanzas

Colaboración
Permite comunicación, workflow y aprobaciones a través de la organización

Compliance y control
Publicación auditable, declaraciones confiables financieras y regulatorias

Nuestro servicio de Mesa de Ayuda o Soporte tiene como objetivo entregar continuidad operacional a los distintos procesos y áreas del negocio que utilizan las soluciones SAP y ARIS, para optimizar sus recursos.

Logramos el cumplimiento de nuestro objetivo gracias al equipo de consultores, plataformas tecnológicas y metodologías con que contamos, las cuales se encuentran en constante actualización y tienen la flexibilidad para adecuarse a las distintas necesidades de cada uno de nuestros clientes.

Contamos con un servicio de paquete de horas remota donde el cliente crea a partir de su necesidad un pack de horas tanto funcionales como técnicas de los servicios de Analitycs y ERP.
Este tipo de servicio tiene como objetivo solucionar las necesidades de nuestros clientes sin necesidad de pagar de más.
Generamos categorización de tickets para poder solucionarlos de acuerdo a la urgencia e importancia de cada uno.
Para aquellos casos que se requiera un análisis de la solución y/o intervengan otras tecnologías, se realizará un documento técnico detallado para poder realizar un correcto relevamiento del problema.

En el caso de los tickets de problemas funcionales también se adjuntaran documentos del proceso de solución al problema para poder registrarlo rápidamente si vuelve a ocurrir.

Realizamos tareas de seguimiento y relevamiento de los procesos implementados para poder contar con los conocimientos necesarios de los procesos del cliente.
Aconsejamos a través de relevamientos de procesos, la mejora continua de los sistemas de información de la empresa para que siempre cuenten con la mejor tecnología adaptada a sus necesidades y procesos.

Ofrecemos servicios de Capacitaciones orientadas a la mejora de la empresa y sus empleados a través de alternativas totalmente flexibles.

Con el objetivo de transmitir todos nuestros conocimientos hacia el personal, entregamos al personal capacitado, las herramientas y bases para poder desenvolverse en cualquier situación.

Todos nuestros servicios de Training Center comienzan por un levantamiento de procesos realizado por un área responsable de Normen Consultores para asegurar que se puedan cumplir las necesidades del cliente con el detalle y la importancia necesaria.

Las capacitaciones poseen la característica de poder ser dictadas en las oficinas del cliente, en las oficinas de Normen Consultores o mismo de forma remota si lo que se requiere es una capacitación a distancia.

Realizamos academias SAP en 3 modalidades:

Introducción a SAP es un curso que ha sido desarrollado y pensando para aquellas personas que desean dar sus primeros pasos en el mundo SAP y que no poseen conocimientos sobre este exitoso software de gestión (ERP). Quienes cursen Introducción a SAP aprenderán principalmente sobre: Cartera de Productos SAP, Componentes y funciones del ERP y de la Plataforma tecnológica SAP, Roles y funciones de los perfiles de los distintos usuarios SAP.
Orientada a profesionales que desean realizar trabajo como consultores Funcionales o ABAP. Se desarrollan entre 4 y 6 semanas de 4 horas diarias donde se ven los contenidos especificados por SAP para profesionalizarse en un módulo del software. Finalmente se realiza una certificación que valida los conocimientos del profesional graduado.
Orientadas a empresas que desean capacitar personal para transformarlos en Consultores SAP internos, se realiza a medida y necesidad de la empresa y se enseña la configuración de un módulo SAP de acuerdo a las necesidades y verticales implementadas en la compañía.

Prestamos asesoría a nuestros clientes para que hagan gestión de su conocimiento a través del levantamiento y análisis de información, que les permita optimizar sus procesos de manera estratégica, bajo distintas metodologías en la ejecución y gestión de sus proyectos.

Disponemos de un amplio conocimiento en herramientas de análisis de estructuras empresariales, permitiendo a nuestros clientes mantener toda la información empresarial en un único repositorio, publicable, donde es posible hacer consultas inteligentes que cruzan información, apuntando al gobierno corporativo.

Algunas de nuestras soluciones van enfocadas a los siguientes servicios:

Estudio que le permite al cliente evaluar distintas herramientas tecnológicas y/o proveedores de acuerdo a sus necesidades y requerimientos. Permite medir alternativas de solución de acuerdo a sus necesidades
Estudio que le permite al cliente levantar información de procesos y requerimientos con la finalidad de estimar la envergadura de la solución a adoptar, esta información puede ser re utilizada durante la ejecución del proyecto lo que permite optimizar los tiempos de diseño.
Por medio del levantamiento de procesos, organigramas y sistemas se describe la situación actual del cliente y se diseña el proceso futuro, minimizando los riesgos configuraciones erróneas o de dejar puntos fuera del alcance.
Adicionalmente al levantamiento de procesos actuales y futuros, apoyamos en el diseño de pruebas unitarias e integrales a través de la sincronización con SOLMAN cuando la herramienta utilizada por el cliente es ARIS Business Architect. Apoyamos con la definición de roles y perfiles, generamos modelos de interfaces que permiten tener una visión integrada de sistemas, entre otros.
Iniciamos con el relevamiento de la estrategia corporativa del cliente para continuar con el relevamiento de indicadores, complementando la información con los levantamientos de procesos, todo esto para apoyar al diseño de la solución, posteriormente continuamos con el diseño de pruebas de indicador. En casos que el cliente utiliza ARIS Business Architect, concluimos sincronizando con BW.
Utilizando como insumo base los procesos de negocios relevados, documentamos los riesgos que existen en dichos procesos y los controles necesarios para su mitigación.

Otros proyectos de levantamiento de procesos: Desarrollamos proyectos de levantamiento de procesos ajustados a las necesidades del cliente y orientados a las motivaciones que tenga, bajo métodos escalables que le permita tener resultados rápidamente. Algunos de estos proyectos se desarrollan para capacitaciones internas, certificaciones de normas, análisis para optimizaciones de procesos, gobierno en sistemas de información, gobierno de personas, entre otros.

Ayudamos a nuestros clientes en la implementación del sistema SAP ERP, permitiendo integrar, gestionar y monitorear su información de una manera óptima y oportuna.

NORMEN Consultores posee especialistas de alto conocimiento en diferentes industrias y soluciones ERP de SAP asegurando una implementación exitosa.

Además de los módulos clásicos de SAP, contamos con consultores de las verticales más específicas que demanda el mercado. Tales como lo son Banking e ISH, entre otros.

La historia y experiencia de nuestra empresa en el mercado, avala nuestra garantía de confiabilidad y seguridad en todos nuestros clientes.

Dentro de esta Unidad de negocios se desarrolla la venta de proyectos SAP que incluye:

Utilizando la metodología RDS (Rapid Deployment Solution), realizamos la implementación de su empresa a la medida de sus necesidades de acuerdo a las mejores prácticas de SAP.

Esta modalidad de trabajo no sólo asegura una implementación segura e idónea de su ERP, sino que además, agiliza los tiempos reduciéndolos hasta a un 50% menos, lo que hace que el costo de implementación sea mucho menor.

Contamos con un equipo de consultores con experiencia en todo tipo de proyectos tales como Roll Out, implementación de Best Practices particulares, mejoras continúas, Upgrades, y muchas más alternativas.

Nos concentramos en que nuestro staff de consultoría ERP, posea una amplia expertise en todo tipo de proyecto SAP para poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Tenemos el compromiso de entregar calidad en cada proyecto.

En Normen Consultores somos flexibles para entregamos variedad de servicios, uno de ellos es el préstamos de consultores especializados para aquellos clientes que requieran contar con un equipo interno de consultoría o realizar sus proyectos de forma interna. Brindamos al cliente soluciones de gran nivel, de acuerdo al expertise de consultor por solución, con tarifas sostenidas por contrato.

Nuestra responsabilidad con el cliente siempre está primero, por eso, el servicio de Outsourcing incluye siempre la garantía de confiabilidad del consultor, donde nos responsabilizamos desde el inicio hasta el fin del contrato de que el trabajo de la persona sea óptimo y cumpla las expectativas de su empresa.

Las soluciones analíticas ayudan a simplificar, innovar y acelerar, mediante el análisis, la predicción y gestión de su negocio en tiempo real.

Estas soluciones cada vez más realizan, innovan y crean valor para su organización.

Permiten a los usuarios de negocios descubrir y comunicar patrones significativos en los datos.

Nuestros productos de análisis pueden ayudarle a aplicar la analítica a los datos empresariales para describir, predecir y mejorar el rendimiento del negocio, la acción recomendada, y guiar la toma de decisiones.

Nuestros principales servicios consisten en:

Implementamos requerimientos administrando y gestionando el equipo de trabajo y demás aspectos relacionados con el logro de las necesidades priorizadas por el Cliente.
Proveemos los recursos solicitados para la realización de los requerimientos del Cliente por un lapso de tiempo determinado.
Asesoramiento y actualización de versión en función de las funcionalidades a cubrir.
“De requerimientos complejos”, los cuales permiten obtener un plan detallado de realización de un proyecto y sus costos asociados.
“De la Estrategia a adoptar por la Compañía” en cuanto a la evolución de las herramientas, estructura y requerimientos de corto-largo plazo necesarios para lograr los objetivos estratégicos fijados.

Estos servicios están enfocados en las siguientes soluciones:

Tiene como objetivo alinear sus estrategias, agregar valor a los sistemas transaccionales y proporcionar un panorama real del estado de la compañía, permitiendo identificar procesos de negocio ineficientes y mejorando la toma de decisiones.

Para esta solución Normen ofrece Modelos para Self-Service de Reportes, DashBoards, Mobility, Análisis OLAP, Alertas y demás alternativas que evolucionan de forma constante.

Proceso que realiza el monitoreo de las actividades relevantes de la compañía, con el fin de mejorar procesos de negocio desde la planeación financiera, Consolidación, presupuestos, pronósticos. Al integrarse y analizar esta información permite definir estrategias y métricas para medir el desempeño e impulsar las estrategias y rendición de cuentas.

Las soluciones que maneja el Enterprise Performance Management son:

Esta solución ayuda a determinar el costo real de los productos, cuales son los clientes y líneas más rentables.

Mediante el análisis de costo ABC se realiza la identificación del costo de los productos, identificación de productos y clientes más rentables, asignación de los costos más eficaz a través de las plantas y productos.

Como propuesta de valor entrega un análisis profundo del costo e información de rentabilidad y un análisis de costo ABC para la información de línea de ventas.

Como resultado mejora la eficiencia operacional identificando los productos y clientes más rentables.

Realizamos implementaciones rápidas a menor costo con procesos de planificación actualizados.

Contamos con experiencia en la planificación operacional y financiera de ganancias e ingresos, Consolidación completa y gestión de informes, últimas versiones que incluyen el alto rendimiento de SAP HANA.

Como propuesta de valor, esta solución entrega:

  • Planes específicos de organización para rectificadoras y minerías
  • Informes específicos de la industria, informes de gestión de KPI
  • Procesos, procedimientos y cálculos específicos de las rectificadoras
  • Combinación con SAP ERP para una solución de punta a punta
La solución ofrece la facilidad para desarrollar estrategias corporativas con un alineamiento empresarial, confianza en las decisiones e información, ayudando al rendimiento ajustado al riesgo, comunicando prioridades.

Como propuesta de valor da una adopción de la estrategia con alineamiento mas grande, agilidad a través de una comunicación efectiva y entendimiento de prioridades y riesgos teniendo un control en la información y toma de decisiones.

Esta solución permite realizar análisis estadísticos, minería de datos y análisis predictivo, mediante la construcción de modelos para descubrir conocimientos ocultos y relaciones en los datos, con el fin de hacer predicciones exactas sobre eventos futuros.

Nuestras implemtaciones consideran:

  • Estrategia Predictiva
  • Modelado y preparación de dataset
  • Desarrollo del modelo e implementación
  • Implementación e integración modelo predictivo
  • Dashboars con predictive analysis
Esta solución Reduce el tiempo, riesgo y costo de las declaraciones regulatorias.

Sus implementaciones ofrecen:

Velocidad y flexibilidad
Automatiza el proceso de declaración para acelerar la “última milla” de finanzas

Colaboración
Permite comunicación, workflow y aprobaciones a través de la organización

Compliance y control
Publicación auditable, declaraciones confiables financieras y regulatorias

Nuestro servicio de Mesa de Ayuda o Soporte tiene como objetivo entregar continuidad operacional a los distintos procesos y áreas del negocio que utilizan las soluciones SAP y ARIS, para optimizar sus recursos.

Logramos el cumplimiento de nuestro objetivo gracias al equipo de consultores, plataformas tecnológicas y metodologías con que contamos, las cuales se encuentran en constante actualización y tienen la flexibilidad para adecuarse a las distintas necesidades de cada uno de nuestros clientes.

Contamos con un servicio de paquete de horas remota donde el cliente crea a partir de su necesidad un pack de horas tanto funcionales como técnicas de los servicios de Analitycs y ERP.
Este tipo de servicio tiene como objetivo solucionar las necesidades de nuestros clientes sin necesidad de pagar de más.
Generamos categorización de tickets para poder solucionarlos de acuerdo a la urgencia e importancia de cada uno.
Para aquellos casos que se requiera un análisis de la solución y/o intervengan otras tecnologías, se realizará un documento técnico detallado para poder realizar un correcto relevamiento del problema.

En el caso de los tickets de problemas funcionales también se adjuntaran documentos del proceso de solución al problema para poder registrarlo rápidamente si vuelve a ocurrir.

Realizamos tareas de seguimiento y relevamiento de los procesos implementados para poder contar con los conocimientos necesarios de los procesos del cliente.
Aconsejamos a través de relevamientos de procesos, la mejora continua de los sistemas de información de la empresa para que siempre cuenten con la mejor tecnología adaptada a sus necesidades y procesos.

Ofrecemos servicios de Capacitaciones orientadas a la mejora de la empresa y sus empleados a través de alternativas totalmente flexibles.

Con el objetivo de transmitir todos nuestros conocimientos hacia el personal, entregamos al personal capacitado, las herramientas y bases para poder desenvolverse en cualquier situación.

Todos nuestros servicios de Training Center comienzan por un levantamiento de procesos realizado por un área responsable de Normen Consultores para asegurar que se puedan cumplir las necesidades del cliente con el detalle y la importancia necesaria.

Las capacitaciones poseen la característica de poder ser dictadas en las oficinas del cliente, en las oficinas de Normen Consultores o mismo de forma remota si lo que se requiere es una capacitación a distancia.

Realizamos academias SAP en 3 modalidades:

Introducción a SAP es un curso que ha sido desarrollado y pensando para aquellas personas que desean dar sus primeros pasos en el mundo SAP y que no poseen conocimientos sobre este exitoso software de gestión (ERP). Quienes cursen Introducción a SAP aprenderán principalmente sobre: Cartera de Productos SAP, Componentes y funciones del ERP y de la Plataforma tecnológica SAP, Roles y funciones de los perfiles de los distintos usuarios SAP.
Orientada a profesionales que desean realizar trabajo como consultores Funcionales o ABAP. Se desarrollan entre 4 y 6 semanas de 4 horas diarias donde se ven los contenidos especificados por SAP para profesionalizarse en un módulo del software. Finalmente se realiza una certificación que valida los conocimientos del profesional graduado.
Orientadas a empresas que desean capacitar personal para transformarlos en Consultores SAP internos, se realiza a medida y necesidad de la empresa y se enseña la configuración de un módulo SAP de acuerdo a las necesidades y verticales implementadas en la compañía.